A. PRIMARY CHARACTERS (Karakter Utama)
- Tipe Pemimpin : Seseorang yang kehadirannya menimbulkan aura karismatik dan sangat diperhitungkan, sehingga orang selalu menunggu apa yang diputuskannya. Kemampuan bicaranyapun mampu mengubah perasaan pendengarnya.
- Tipe Penanggungjawab : Seseorang yang bisa diberikan beban dan tugas, dimana semua orang sama sekali tak meragukan kemampuannya menyelesaikan masalah.
- Tipe Kritis-Idealis : Seseorang yang kadangkala menolak keputusan dari atas karena perhitungannya akan dampak buruk, namun ahli dalam memperkirakan psikologi massa.
- Tipe Kreatif : Seseorang yang seringkali memberi ide kreatif yang tak terpikirkan oleh orang lain. Meski kadang nyeleneh, tapi kehadirannya sangat diharapkan.
- Tipe Humas : Seseorang yang sangat dipercaya sebagai pembicara, ataupun sebagai penghubung antar satu kelompok dengan kelompok lainnya yang dilihat dari kemampuannya beradaptasi.
B. NOT IMPORTANT CHARACTERS (Karakter tak penting)
Tipe Kerikil : Seseorang yang hadir ataupun tidak hadir sama sekali tidak berpengaruh. Dia diam dalam sistem, menerima keputusan tanpa menelaah, dan sering terlupakan oleh orang lain.
C. DISTURBING CHARACTERS (Karakter pengganggu)
- Tipe Sinis : Seseorang yang selalu dan tak pernah berhenti mencari celah untuk menggagalkan dan mengacau keputusan. Terutama ide yang dibuat oleh orang yang tidak disukainya. Parahnya orang ini tak bisa memberi alasan masuk akal kenapa dia menolak.
- Tipe Sok kuasa : Seseorang yang selalu merasa penting padahal tidak, hingga menganggap rendah orang lain. Seringkali mencemooh apapun yang dikatakan oleh orang yang dia anggap dibawahnya.
- Tipe Having Fun : Seseorang yang hanya datang jika kegiatan itu menyenangkan, tapi hilang saat membahas tanggungjawab.
- Tipe Pencari Untung : Seseorang yang selalu memberi ide ataupun keputusan yang menguntungkan bagi dirinya pribadi. Orang ini seringkali mengambil apapun yang sebenarnya milik bersama dengan berbagai macam alasan.
Jadi, tipe apa anda??
Padang, 4 Januari 2015. With All of My Respect, RH ArKim.
Follow @rharkim
Tidak ada komentar:
Posting Komentar